学校物业服务主要面向各类高校、专科学校及中小学,提供基础物业管理及与校园生活配套的公寓、安全、学习辅助及师生生活服务等,包括基础物业服务和多元化增值服务。
近年来学校物业服务毛利率维持在20%左右,很多物业服务商相继进入校园服务领域,如爱玛客服务产业(中国)有限公司、索迪斯集团、上海高校后勤服务股份有限公司、上海生乐物业管理有限公司等。
为中国近550家学校、医院。银行、跨国企业提供全方位的设施管理以及包括环境保洁、设备运维、行政会议、配餐团膳、秩序维护等临床支持服务和餐饮服务解决方案。
多年来,索迪斯中国始终秉承集团发展使命,结合中国市场需求形成了以工商企业、医疗养老、教育和体育赛事与休闲娱乐为主的多个专业化客户服务团队。
为全市高校提供食堂原材料集中采购、校园物业管理、校园商贸服务、校园节能工程和交通保障等后勤综合保障服务,成为高校新型后勤保障体系的重要组成部分。
历经20年的发展,生乐物业已成为一家以物业服务为根基、以智慧科技为手段的综合物业服务企业,拥有国家物业管理企业一级资质,是全国校园物业管理领域最为知名的服务提供商之一。
针对高校物业业态,精心打造“和苑—高校物业特色服务品牌”,提出“我们不只是物业管理专家,更是传统文化和现代理念 的传播者”的核心理念,根据当代学生成长特点,充分重视服务过程的细节和一线员工的作用,做好贴心服务、匠心育人工作,倾力构建精准物业、文化物业、智慧物业。
10年校园后勤管理经验,12项自主研发软件著作权,是“中国校园物业服务实力百强企业”,“2020上海市物业管理单项领先企业 学校类管理面积第2名”、同时,上房物业服务的多所高校还荣获了“上海高等学校学生公寓‘六T’管理示范单位”称号。
数据显示,2020年,500强企业中有342家企业涉足学校物业服务,占比68.4%。百强企业中有86家布局学校物业,占比86%。
尽管我国学校后勤化改制于2000年启动至今,但真正实现社会化的学校仅占全国学校36%的覆盖率,后勤社会化程度依然不高。因此我国学校物业服务发展空间仍然较大。
提出幼儿园后勤服务实行社会化,可将公办园中安保、厨师等服务纳入政府购买服务范围,所需资金从地方财政预算中统筹安排
提出要深化大中小幼后勤服务社会化改革,压缩非教学人员编制,对适合社会力量提供的工勤和教学辅助等服务纳入政府购买服务范围
提出要深化中小学后勤服务社会化改革,鼓励采取政府购买服务的方式,逐步压缩非教学人员编制
各地要继续深化中小学校后勤服务社会化改革,鼓励探索采取政府购买服务方式,纳入当地政府购买服务指导目录,所需资金要通过合理渠道和方式妥善解决
将市属本科院校和未核定过人员编制的高等学校纳入人员总量管理试点。人员总量主要用于教师、科研人员、教育辅助人员和综合管理人员,后勤和其他服务人员则通过政府购买服务的方式解决
各地深化后勤服务社会化改革,对适合社会力量提供的岗位,探索采取政府购买服务方式解决人员配备问题
一些省份继续深化后勤服务社会化改革,对适合社会力量提供的岗位,探索采取政府购买服务方式解决人员配备问题
以县为主推进寄宿制学校后勤社会化管理改革,通过政府购买服务、公益性岗位等方式提供工勤和教学辅助服务,提升义务教育学校后勤保障能力
出台特殊教育学校教职工编制标准,提出保育、后勤服务采取购买社会化服务方式解决
数据显示,我国高校后勤市场规模由2010年的1286亿元增长至2020年的1918亿元左右,预计2021年将达到2003亿元。
观研报告网发布的《2022年学校物业服务行业分析报告-市场全景评估与发展潜力评估》涵盖行业最新数据,市场热点,政策规划,竞争情报,市场前景预测,投资策略等内容。更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展态势、市场商机动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
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本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。本研究报告采用的行业分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法,对行业进行全面的内外部环境分析,同时通过资深分析师对目前国家经济形势的走势以及市场发展趋势和当前行业热点分析,预测行业未来的发展方向、新兴热点、IM电竞 IM电竞app市场空间、技术趋势以及未来发展战略等。